转型发展是大势所趋，我们地勘行业转型发展工作取得了一定程度的进展，但发展中的一些问题和发展瓶颈也逐渐显现，为此，我个人有些想法和建议，仅供探讨。

要熟悉引领政策、充分共享信息

对我们单位而言，现阶段地质勘查以及新兴的水工环行业主要以资源勘查和技术服务等为主要工作任务，国家政策正在引导向资源节约型、环境友好型、社会服务型转变，在发展过程中，如何与市场对接，如何及时掌握作业区域市发展规划对地勘行业的需求和政策决议，作为地勘队伍存在明显短板。如何学习和共享与工作相关的文件、规划，深入对文件进行解读、研判是我们与市场对接的前提条件，只有掌握文件精神和工作要求，才能在工作中有的放矢，少走弯路、少走盲路，增强了地勘单位社会需求判断能力和服务水平，才能不被淘汰，才能有参与的资格和生存下去的可能。

与行业管理部门深入探讨、共同谋划是发展的必由路径

近几十年地勘和水工环单位在地质矿产勘查、矿业开发、水工环地质调查、测绘、地球物理、地球化学勘查、岩矿鉴定、地质灾害勘查治理、工程勘查等各个专业积累了大量成果，这些成果分类集中在各自领域的地勘和水工环单位，厅、市、县（区）的自然资源局等行业管理部门对这些资料的成果具有备案和统筹权。我们应积极参与行业单位的资料成果整理和管理，参与行业发展的谋划，推动成果转化，打通技术瓶颈，置身于地方经济建设服务工作中，发挥技术、咨询、投资等方面的推动和引领作用，增强自身的价值感和参与性，使自己成为地方矿业经济建设和生态环境建设不可或缺的部分。

同质单位间推荐帮扶、取长补短，合作共赢是最佳途径

现阶段的地勘队伍，工程技术人员逐年递减，技术力量偏弱，年龄结构不合理等问题均普遍存在，各个单位也都有自身是优势和不足，同质竞争将形成内卷和内耗，合作则能取长补短，互助前行。共同打造行业在地域当中良好的社会效益和示范效益，提高社会的认可度是趋势所向。加强各单位间的沟通协调与支持力度，为彼此排忧解难，要形成多形式、多渠道、多层次、宽领域的领导支撑体系，在生态文明建设、环境保护、地质灾害防治、空间规划、救灾扶贫、城市地质、基础设施建设等方面深度合作，才能促进行业的发展，才能行将至远，共同发展。

加大资质建设、协同地方完善项目投入，提高项目成熟度

资质建设是制约发展的主要因素之一，我们应积极研究政策法规，未雨绸缪，提高工作效能，健全和提升资质等级。提高技术服务水平和市场竟能力，是行业转型发展助力引擎。要根据城市发展需求，积极配合地方政府和行业管理部门，增加项目的前期投入。根据地方需求谋划项目，提高项目可行性研究，提升项目实施的成熟度，加强与地方政府共同争取上级部门项目资金。配合属地行业管理部门，完成成果转化、社会资本投入也是我们一直工作的方向。

我们应不断加快转型发展进程，从服务中理思路、找项目，在增强自身发展能力的同时，也为地方经济建设发展提供有力技术支撑。